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Koepffstraße 17
D-74076 Heilbronn

Telefon:

+49 (0) 7131/ 7973713

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Quality Services & Wissen GmbH

 

News
Six Sigma Fachkonferenz 2013: Erweiterung der Anwendungsgebiete - PresseBox (Pressemitteilung) 12.03.2013
Six Sigma in der Landwirtschaft - CFOworld 11.03.2013
Optimierung von Geschäftsprozessen mit Lean Six Sigma - Kapitalmarktexperten.de 28.02.2013
Schlanke Prozesse, zufriedene Kunden, mehr Erfolg mit Lean Six Sigma - PresseBox (Pressemitteilung) 08.03.2013
Gemba Academy Announces Its March Promotion: 68 Lean and Six Sigma ... - PR Web (press release) 17.03.2013
Six Sigma 'killed' innovation in 3M - ZDNet 14.03.2013
Lean Six Sigma Green Belt Open House At Georgia Tech-Savannah - Newswise (press release) 13.03.2013
Lean Six Sigma – A Key Mantra for Business Transformation - India Education Diary 15.03.2013
PracticeQuiz Adds Review Questions for the Six Sigma Black Belt Certification ... - PR Web (press release) 09.03.2013
Sustainability may be closer to business as usual than you think - GreenBiz.com (blog) 01.03.2013
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Six-Sigma

Wettbewerbsfähigkeit sichern. Produktivität erhöhen. Werte erhalten. Six Sigma ist ein systematisches Vorgehen zur Prozessverbesserung unter Anwendung analytischer und statistischer Methoden. Das besondere an Six Sigma im Vergleich zu anderen Prozessverbesserungsmethoden ist der mathematische Ansatz. Es wird davon aussgegangen, dass jeder Geschäftsprozess als eine mathematische Funktion beschrieben werden kann.

 

SIX-SIGMA Projekte

 

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DMAIC

    • Define - Was ist das Problem? Wie sieht der gewünschte Zielzustand aus?
    • Measure - Wie lassen sich die Auswirkungen messen?
    • Analyze - Was sind die Kernursachen für das Problem?
    • Improve - Wie lässt sich das problem beseitigen?
    • Control - Wie wird die Lösung langfristig in der Organisation verankert?

    PDCA

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    PDCA

    • Plan - Wie plane ich eine Veränderung oder einen Test mit dem Ziel zur Verbesserung?
    • Do - Wie führe ich die Veränderung oder den Test durch?
    • Check - Was haben wir damit erreicht / gelernt bzw. Was ist schief gelaufen?
    • Act - Setze ich die Veränderung um? Breche ich ab? Oder durchlaufe ich den Zyklus erneut?
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Dr. Raphael Benner

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LEAN Six-Sigma" Wie Stolpersteine zu Trittsteinen werden

von Dr. Raphael Benner

(Geschäftsführer TQM Prozessoptimierung GmbH)

Dr. Mikko Börkircher

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Mit Prozess- und Produktwissen im Unternehmen gezielt umgehen

(PDF, 0,6 MB)

Senior Consultant EnTeSo GmbH

EnTeSo GmbH

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