Project Management Assistant

Logiciel de Gestion de Projets

Le Plaisir de la Gestion de Projet

Simplicité
Agilité & Efficacité
Maîtrise & Visibilité

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Simplicité

Outil complet qui permet de gérer les projets depuis le chiffrage jusqu'à la réalisation.

Pas de compétence spécifique requise pour son utilisation, uniquement un peu de bon sens.

Logiciel multi-utilisateur sans installation et disponible partout en permanence grâce au mode SaaS (Software as a Service).

Opérationnel immédiatement et sans configuration.

Agilité et Efficacité

Approche simplifiée de la planification supportant avec les approches traditionnelles et agiles.

Prise en compte des changements facile et immédiate.

Gains de temps pour le chef de projet grâce à l'automatisation et la gestion collective des tâches.

Maîtrise et Visibilité

Mise en place automatique des meilleurs indicateurs de pilotage de projet, dont la Valeur Acquise.

Mise à jour en temps réel du Tableau de bord des projets et des portefeuilles de projets.

Capitalisation de l'expérience grâce à une historisation des données.

En savoir plus sur la technique de la Valeur Acquise (Earned Value Management)

La Valeur Acquise est La technique de suivi de projet recommandée par les organisations professionnelles de la gestion de projet (P.M.I., I.P.M.A....). Elle définit les indicateurs indispensables pour suivre l'avancement du projet, calculer les écarts et faire des prévisions à terme.

Grâce au logiciel PMA, la technique de la Valeur Acquise n'a jamais été aussi simple et sa mise en œuvre rapide.

Pour découvrir cette technique, lire Introduction à la Valeur Acquise en Image

Témoignages

«En tant que jeune chef de projet sur le développement d'applications web géospatiales, je dois suivre en continue mon équipe de développement et avoir une vision précise sur la planification de nos projets à venir à court, moyen et long termes.

PMA répond strictement à mon besoin en mettant à ma disposition une suite complète d'outils performants pour gérer mes ressources (staffing plan), suivre l'état d'avancement de mes projets (progress report, burndown chart), planifier de nouveaux projets (roadmap), mais aussi pour toutes mes présentations clients (fonctionnalités d'export).

Grâce à PMA, j'ai intégré naturellement les méthodes de développement Agile et nous livrons en temps et en heure.»

¬ Arnaud Varin, chef de projet chez Maporama Solutions

«Ce message pour souligner le dynamisme et professionnalisme de l'équipe de conception et de développement de cette application.

[...] je mesure l'évolution et l'énergie mise à l'ouvrage et le souci permanent d’intégrer des évolutions robustes au droit des demandes des clients.

Je souligne aussi une ergonomie particulièrement intuitive et soignée, un état d'esprit fonctionnel qui m’apparaît très adapté aux projets d'aujourd'hui, mouvants et complexes ainsi qu'une grande disponibilité de l'équipe PMA.»

¬ Stéphane Durand, dirigeant de SD Consulting

Pour en savoir plus...

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