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oct
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Agile Tour Genève – Première Partie
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J’ai eu l’occasion de participer ce lundi à l’étape de Genève de l’Agile Tour. Environ 70 participants ont pu assister en une demi-journée à des conférences sur des thèmes variés allant de l’introduction aux méthodes agiles au retour d’expérience de leur mise en oeuvre en entreprise. Cet événement a été intéressant car la plupart des intervenants, même s’ils étaient fortement engagés dans le mouvement Agile, ont évité une approche sectaire et puriste envers les approches traditionnelles. Dans l’espoir de pouvoir participer à un tel événement l’an prochain, voici un premier compte rendu des sessions que j’ai suivies.
La première présentation était l’oeuvre de Peter Stevens et offrait un historique et une introduction générale aux méthodes agiles. J’ai choisi ensuite de suivre l’exposé de François Bachmann sur la transition vers l’Agilité. Il nous a présenté une vision systémique de la gestion de projet en offrant un angle de réflexion intéressant sur les notions de complication et complexité et les réponses que l’on peut apporter aux problèmes de ces deux contextes. L’aspect culturel de la transition était bien mis en évidence, notamment pour ce que cela implique au niveau de la direction d’entreprise.
L’exposé de Patrice Petit reprenait les thèmes évoqués dans les deux présentations précédentes en y incluant les connaissances tirées de l’expérience personnelle du présentateur. Il a fait une analyse intéressante en comparant le chef de projet à un médecin et le coach agile à un psychothérapeute. Il a aussi fait part de son expérience au niveau de la programmation en binôme. Alors qu’il craignait initialement une baisse de la productivité, il a pu constater que cette pratique a eu pour effet d’augmenter le temps d’attention des développeurs et ainsi la productivité. Ceci est d’autant plus vrai que la complexité du logiciel à développer est importante.
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